在这次城市公共文明指数测评迎检工作中，建设系统承担着市政园林、市容环卫、公用事业、物业房产、建筑工地等8大项41个小项的工作。测评总分为800分，建设系统占了290分。大到建筑工程、市政道路，小到公交车驾驶员的用语规范、城市“牛皮癣”清理，工作点多线长面广，情况复杂，有很大的变数性，可以说是这次迎检工作的重头戏。加上时间紧，任务重，要求高，这无形中增加了工作量和工作难度。
市建委高度重视这次测评迎检工作。市城市公共文明指数测评迎检工作会议召开后，市建委领导班子听取了汇报，召集建设系统各单位负责人召开迎检工作动员会，传达了市测评迎检工作会议精神，统一了思想，提高了认识。对建设系统迎检工作进行了精心安排部署，成立了以市建委主要领导为组长，建设系统正处级以上单位主要负责人为副组长的迎检工作领导小组。制定印发了《市建设系统公共文明指数测评迎检工作实施方案》，进一步明确了迎检工作的指导思想、目标要求、工作步骤。对建设系统承担的工作任务进行了细化分解，把涉及到的测评项目落实到了具体单位、科室和责任人。建设系统各单位也迅速行动，根据《市文明委城市公共文明指数测评迎检工作方案》和《市建设系统城市公共文明指数测评迎检工作方案》要求，进一步细化分解了任务，全面实行定责定岗定人，按照“补缺、补短、补软”的要求，根据各自职责，一项一项去安排、去部署、去落实，确保测评工作不失分。
市建委还成立督导组，组织专人定期不定期按照标准对各责任单位进行暗访检查，自觉接受新闻媒体、人大、政协和人民群众的监督，并主动邀请市文明办、效能办、爱卫会领导对工作进行督导，促进提高工作水平和质量。
当前，市建设系统有关单位按照分工和要求，各项工作已全面展开。
市建委高度重视这次测评迎检工作。市城市公共文明指数测评迎检工作会议召开后，市建委领导班子听取了汇报，召集建设系统各单位负责人召开迎检工作动员会，传达了市测评迎检工作会议精神，统一了思想，提高了认识。对建设系统迎检工作进行了精心安排部署，成立了以市建委主要领导为组长，建设系统正处级以上单位主要负责人为副组长的迎检工作领导小组。制定印发了《市建设系统公共文明指数测评迎检工作实施方案》，进一步明确了迎检工作的指导思想、目标要求、工作步骤。对建设系统承担的工作任务进行了细化分解，把涉及到的测评项目落实到了具体单位、科室和责任人。建设系统各单位也迅速行动，根据《市文明委城市公共文明指数测评迎检工作方案》和《市建设系统城市公共文明指数测评迎检工作方案》要求，进一步细化分解了任务，全面实行定责定岗定人，按照“补缺、补短、补软”的要求，根据各自职责，一项一项去安排、去部署、去落实，确保测评工作不失分。
市建委还成立督导组，组织专人定期不定期按照标准对各责任单位进行暗访检查，自觉接受新闻媒体、人大、政协和人民群众的监督，并主动邀请市文明办、效能办、爱卫会领导对工作进行督导，促进提高工作水平和质量。
当前，市建设系统有关单位按照分工和要求，各项工作已全面展开。
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